Afscheid

Gisteravond hoorde ik het onthutsende nieuws van het overlijden van collega Mariette De Smet en haar vriend. Mariette was een politieke concurrente, maar dit vreselijke drama staat los van de politiek. Ik kende haar als een gedreven collega en wil mijn medeleven uitdrukken aan de familie en vrienden van de betrokkenen.

Waarom betalen de 50 grootste bedrijven nauwelijks belastingen?

Een interessante reportage in Terzake vorige week. Enkele journalisten gingen na waarom de 50 meest winstgevende bedrijven in België nauwelijks belastingen betalen en komen tot de conclusie dat België een fiscaal paradijs is door onder andere de notionele intrestaftrek.

Terzake: De notionele belastingaftrek

Het is ook interessant om het artikel: “Hoe de rijken in België geen belastingen betalen” van Belastinginspecteur Danny Bruggeman te lezen. Danny beschrijft hoe rijke mensen er via allerlei complexe constructies in slagen om zo goed als geen belastingen te betalen.

De lading onder de vlag

Een aantal maanden geleden maakte oud-collega Arne Schollaert een interessante analyse van de staatshervorming in sampol. Arne probeert om op basis van de economische theorie van de risicodeling de onderliggende drijfveren en implicaties van het staatshervormingsdebat uit te leggen.

Je kan immers de welvaart verhogen door je risico te gaan delen (het verzekeringsprincipe). En die welvaartswinst is natuurlijk groter als je dat doet met 10 in plaats van met 2, of met 11 miljoen in plaats van met 6 miljoen. Langs de andere kant kan je door bevoegdheden toe te wijzen aan lagere bestuursniveaus beter inspelen op verschillende preferenties. In essentie komt het staatshervormingsdebat er dan op neer dat je moet proberen om naar een zo efficiënt mogelijke bevoegdheidsverdeling te gaan én toch de welvaartswinsten van interpersoonlijke risicodeling te behouden.

Arne concludeert na zijn analyse dat wie pleit voor meer regionale autonomie zonder daar een structurele verankering van de federale risicodeling bij te bepleiten, er impliciet voor kiest om (op termijn) die risicodeling op de helling te zetten, en zo de onmiskenbare welvaartsbaten ervan te derven. Arne vindt dan ook dat het van intellectuele eerlijkheid zou getuigen om dat dan ook zo expliciet te stellen.

De analyse van Arne Schollaert: De lading onder de vlag

Geld voor extra kinderopvang?

Ninove heeft in vergelijking met verschillende andere gemeenten op Geraardsbergen na het minste plaatsen in de voorschoolse kinderopvang (opvang voor kinderen van 0 tot 3 jaar). Met 29,7 plaatsen op 100 kinderen in die leeftijdsgroep scoort Ninove ruim lager dan het Vlaamse gemiddelde van 36,8 plaatsen per 100 kinderen. De schepen verantwoordelijk voor kinderopvang Tania De Jonge (VLD) is zich bewust van het probleem zoals blijkt uit haar beleidsplan voor 2011-2013. Het beleidsplan dat voor de rest verre van slecht is, voorziet echter maar een uitbreiding van de voorschoolse opvang in 2013. Na de gemeenteraadsverkiezingen dus: dit wil zeggen dat de volgende schepen het mag doen (of niet doen).

In een persartikel in het Nieuwsblad geeft Tania De Jonge de reden aan: ‘Extra middelen om plek te creëren, hebben we niet.’

Klinkt op het eerste zich logisch, ware het niet dat haar collega schepen voor financiën Rudy Corijn (LDD) enkele weken daarvoor een triomfantelijk persbericht de wereld in stuurt om duidelijk te maken hoe goed Ninove het wel doet op financieel vlak met een overschot van meer dan 4 miljoen euro in 2010 en schuldafbouw waardoor ‘Ninove een koppositie in Vlaanderen bekomt.’

Zou het niet eerlijker zijn om te zeggen dat het creëren van extra voorschoolse kinderopvang geen prioriteit is of dat op zijn minst niet was bij de opmaak van het financieel meerjarenplan?

Bij de opmaak van dat meerjarenplan was kinderopvang trouwens de bevoegdheid van schepen Mariette De Smet (eerst VLD, dan LDD, nu Forza Ninove) die helemaal niets had voorzien voor de uitbreiding van voorschoolse kinderopvang.

 

Minder ongelijkheid is beter voor iedereen

In de auto op weg naar zijn vakantiebestemming leest een mens al eens interessante dingen. De nieuwste Sampol bijvoorbeeld. Sampol, ofte Samenleving & politiek is een geëngageerd, maar niet-partijgebonden maandblad voor een sociale democratie en je vindt er geregeld echt goeie teksten in terug met nieuwe visies, analyses en ideeën.

In de sampol van juni maken Arne Schollaert (een oud-collega van me op zowel de univ als de sp.a-studiedienst) en Steven Janssen een interessante boekbespreking van ‘The Spirit Level: Why equality is better for everyone.‘ van Wilkinson & Pickett.

Daarin tonen de auteurs aan dat vanaf een voldoende hoog gemiddeld inkomensniveau een minder ongelijke samenleving (wat herverdelend overheidsingrijpen vereist) er beter in slaagt om extra welvaart om te zetten in sociale vooruitgang, en dat het merendeel van de mensen – ook in de hogere sociale lagen – beter af is in een minder ongelijke samenleving. Het boek bevat dus niet alleen een kwantitatieve onderbouwing van de voordelen van herverdeling, het belicht bovendien een door links onbenutte invalshoek: dat ook de sociale toplagen een meetbaar belang hebben bij een meer gelijke (en dus herverdelende) samenleving.

Hun bijzonder interessante boekbespreking vind je op deze link of De waterpas doet het nog steeds (pdf).

Wandelvakantie in de Zwitserse alpen

Vorige week eindelijk nog eens de kans gehad om te gaan stappen in de bergen. Samen met enkele vrienden naar het Zwitserse kanton Wallis in de buurt van de Italiaanse grens om er enkele tochten te gaan maken in de bergen en gletsjers te bewonderen. Prachtige tochten met een knie die het minder leuk vond. Verder ook genoten van een zwembadcomplex, rust, eten, drinken en (drank)spellekes. Met een paar vrienden de bergen in: zalig!

Wat leeft er in Neigem?

Zoals hier al eerder vermeld, ga ik al enkele maan­den wekelijks de boer op met enkele sp.a’ers in de Ninoofse deel­ge­meen­ten, telkens met dezelfde vraag: wat zou u graag ver­be­terd zien in uw dorp?
Het is immers heel gemakke­lijk om van achter de lap­top een par­ti­jpro­gramma te schri­jven, maar om een goed idee te hebben van wat de mensen écht willen, moet je het hen eerst gaan vra­gen. Daarom hebben we met sp.a Ninove het idee opgevat om in de laat­ste twee jaar voor de gemeen­ter­aadsverkiezin­gen de mening van de mensen te gaan vra­gen. Niet dis­cus­siëren of ons gedacht opdrin­gen, maar gewoon vra­gen en vooral luis­teren. Nadien vat­ten we die resul­taten dan samen per deel­ge­meente en houden we daar reken­ing mee wan­neer we ons verkiez­ing­spro­gramma per dorp opstellen.

Omdat we natuurlijk met zulke huisbezoeken nooit iedereen kunnen bereiken, zet ik hier toch de belangrijkste punten per dorp op de site zodat iedereen met goeie ideeën nog steeds kan reageren.

Vandaag de belangrijkste resultaten voor Neigem:

  • De inwoners van Neigem houden enorm van de rust in Neigem, en brengen het landelijk karakter en de aanwezigheid van het Neigembos als belangrijkse pluspunten naar voren.
  • Vele mensen zijn negatief over de verkeersonveiligheid door te hard rijdende auto’s. Vooral langs de Brusselseheerweg en de Halsesteenweg is dit een groot probleem. Om de verkeersveiligheid te vergroten wordt er gepleit voor snelheidsremmers en veilige fiets- en voetpaden zodat de kinderen opnieuw veilig de straat op kunnen. Specifiek voor de Halsesteenweg wordt gepleit voor meer controles en een heraanleg zodat de trillingen door het zware verkeer verminderen.
  • Er is een sterke vraag naar aardgasleidingen in bepaalde straten van Neigem.
  • Het Neigembos is een oase van rust en dé parel van Neigem, maar de grachten aan de rand van het bos worden te weinig onderhouden wat het risico op wateroverlast vergroot. Ook de wandelpaden verdienen meer onderhoud en extra parkeerplekken voor de bezoekers zijn zeker welkom.
  • Onlangs sloot het laatste café in Neigem zodat er weinig ontmoetingsplaatsen overblijven. Bij velen was er de
    wens om meer sociale contacten en ontmoetingsplaatsen in hun dorp. Een frequenter gebruik van de parochiezaal is aangewezen. Voor de kinderen in Neigemm wordt voorgesteld om een klein speelpleintje te maken op het grasveld aan
    de Brusselseheerweg.
  • Net zoals in Lieferinge vroegen vele inwoners om meer betrokkenheid, overleg en participatie bij het gemeentelijk beleid omdat het kleine Neigem dat ver van Ninove-stad ligt, wat uit het oog verloren wordt door het gemeentelijk beleid dat vooral focust op het centrum.

Heb je nog andere ideeën voor een beter Neigem, stuur die dan gerust door naar lieven.meert@s-p-a.be

Bron: wikipedia

De financiële situatie van het OCMW-rusthuis

Begin jaren 2000 was het Ninoofse OCMW-rustoord er slecht aan toe en dreigde zelfs de sluiting. Jarenlang werd een eventuele renovatie of nieuwbouw niet voorbereid. Dit is ongetwijfeld een gedeelde verantwoordelijkheid van de opeenvolgende OCMW-voorzitters (Rudy Corijn, Marc Nachtergaele en in mindere mate Paul De Schepper). Hierdoor was er geen dossier klaar en kon voor een eventuele nieuwbouw geen beroep worden gedaan op subsidies van de hogere overheid. Het OCMW-bestuur engageerde zich om een nieuwbouwrustoord volledig met eigen middelen (dus zonder subsidie) te realiseren. Het stadsbestuur dat wettelijk verplicht is om OCMW-tekorten bij te passen, vroeg de garantie dat de kost voor de belastingbetaler, het verlies van het rusthuis dus, niet hoger zou zijn dan in 2002.
Na jarenlange planning en bouw werd het nieuwe woon- en zorgcentrum (WZC) Klateringen dat de rustoorden in de Burchtstraat te Ninove en langs de Edingsesteenweg in Denderwindeke vervangt, in gebruik genomen begin januari 2010. Nu het jaarverslag en de jaarrekening van 2010 bekend is, is het dus tijd om de evaluatie te maken. Is het OCMW-bestuur erin geslaagd om zijn financieel engagement tegenover de stad en de belastingbetaler waar te maken? En zoja, hoe?
Vooreerst moet opgemerkt worden dat er ongetwijfeld methodologische bemerkingen te maken vallen op onderstaande berekeningen. De jaarverslagen en jaarrekeningen zijn niet altijd gedetailleerd genoeg bekend. Dit stelt uiteraard vooral een
probleem voor 2002 waarvan er geen gedetailleerder cijfers meer beschikbaar zijn. Met wat ingenieursgeknutsel denken we dat we toch voldoende nauwkeurig zijn om enkele conclusies te kunnen trekken.
Uit de jaarrekeningen halen we volgende werkingsresultaten voor het activiteitencentrum WZC (2010) en de samenvoeging van de 4 activiteitencentra (rustoord Ninove, rustoord Denderwindeke, centrale wasserij en centrale keuken). We maken onmiddellijk al abstractie van de uitzonderlijke opbrengsten en kosten in de rekening aangezien deze er voor een structurele
analyse niet toe doen. En om te kunnen vergelijken indexeren we alle bedragen van 2002 naar de prijzen van 2010.
2002 jaarrekening Indexatie 2002->2010 2010 jaarrekening
Werkingsopbrengsten
4.721.255
5.517.956
6.604.328
Werkingskosten 6.113.916 7.145.625 7.632.595
Werkingsresultaat -1.392.661 -1.627.670 -1.028.267
Financiële opbrengsten 75.565 88.317 358.132
Financiële kosten 53.566 62.605 910.002
Financieel  resultaat 21.999 25.711 -551.870
Resultaat van de gewone activiteiten -1.370.662 -1.601.958 -1.580.137
We kunnen al volgende (voorlopige) conclusies trekken:
  • de werkingsopbrengsten zijn sterk toegenomen met ongeveer 1,1 miljoen
  • de werkingskosten zijn toegenomen met ongeveer 500.000
  • het werkingsresultaat is verbeterd met ongeveer 600.000
  • de financiële opbrengsten zijn toegenomen met 270.000
  • de financiële kosten zijn toegenomen met 850.000. Dit is uiteraard de afbetaling van de lening voor de nieuwbouw (ongeveer 17 miljoen geleend op 33 jaar)
  • het financieel resultaat is met475.000 euro verslechterd
  • het totale resultaat van de gewone activiteiten is met 20.000 verbeterd
Hoera en proficiat, de voorzitter heeft zijn engagement waargemaakt.
Zo lijkt het toch. Wanneer we de cijfers van naderbij bekijken, stellen we vast dat de financiële opbrengsten in 2010 358.000 bedragen daar waar die waren gebudgetteerd op 21.000 en die ook voor 2011 zijn gebudgetteerd op 21.000. Het blijkt om kapitaalsubsidies te gaan die het OCMW verkreeg bij de ingebruikname van het nieuwe WZC (bvb voor energiebesparende investeringen). Het gaat hier dus om een eenmalige opbrengst. De structurele component is dus eerder 21.000 euro.
Een ander niet-structureel punt zijn de ligdagprijzen die de bewoners moeten betalen per dag. Deze bedroegen in de twee oude rustoorden eind 2009 gemiddeld 32 euro. In het nieuwe rustoord zijn de prijzen hoger (gemiddeld 38,7 euro). Maar die prijzen werden geleidelijk ingevoerd: mensen die al in het rustoord woonden en mee verhuisden zagen hun ligdagprijs geleidelijk stijgen. Ook het tiental dagen in 2010 voor de verhuis heeft een zelfde effect (de oude dagprijs was toen nog van toepassing). Op die manier zijn de opbrengsten uit deze ligdagprijzen uit de jaarrekening van 2010 dus structureel lager dan wat we eigenlijk hadden mogen verwachten als iedereen de nieuwe prijzen zouden gaan betalen.
Tegelijk waren er ongetwijfeld nog kosten verbonden aan de oud-rustoorden die in de toekomst zullen wegvallen. Zo werden de oude gebouwen bvb nog enige tijd verwarmd, verzekerd,….. Dit effect is waarschijnlijk zeer klein en wordt hier verder verwaarloosd.
We voeren daarom een correctie toe op de cijfers uit de jaarrekening van 2010 om deze cijfers structureel te kunnen vergelijken en delen de werkingsopbrengsten hiertoe in in 3 delen (de opbrengst van de ligdagprijzen, de opbrengst van de tussenkomst van het RIZIV en alle andere opbrengsten). We hebben geen zicht op de dubbele kosten zodat daarvoor geen correctie wordt gedaan.
We krijgen dan:
Indexatie
2002->2010
2010
jaarrekening
2010
jaarrekening gecorrigeerd
Werkingsopbrengsten en geproduceerde vaste activa 5.517.956 6.604.328 6.803.786
Opbrengst ligdagprijs 1.854.256 2.160.220 2.359.678
Tussenkomst RIZIV 2.204.925 2.840.258 2.840.258
Andere opbrengsten 1.458.776 1.603.849 1.603.849
Werkingskosten 7.145.625 7.632.595 7.632.595
Werkingsresultaat -1.627.670 -1.028.267 -828.809
Financiële
opbrengsten
88.317 358.132 21.233
Financiële
kosten
62.605 910.002 910.002
Financieel  resultaat 25.711 -551.870 -888.769
Resultaat
van de gewone activiteiten
-1.601.958 -1.580.137 -1.717.578
De conclusie is nu:
Het OCMW-bestuur heeft zijn financieel engagement niet helemaal gehaald: de gewone activiteiten van het nieuwe WZC vertonen een tekort dat 115.000 euro groter is dan het in de twee oude rustoorden was. De doelstelling werd echter dicht benaderd: 115.000 euro bedraagt slechts  7,3% van het geïndexeerde tekort van 2002. Niet slecht.
Nu blijft de vraag welke opbrengsten, kosten en genomen beslissingen geleid hebben tot dit excesstekort van 115.000 euro.  We geven hier een overzicht van de belangrijkste beslissingen en evoluties en de bijhorende financiële implicaties.
  • Verhogen van de ligdagprijs voor de bewoners van gemiddeld 31,9 naar 38,7 euro: opbrengst 400.000 euro
  • Invoeren van 4 kortverblijfbedden: opbrengst 108.000 (60.000 afkomstig van het RIZIV, 48.000 van de ligdagprijs voor de bewoners)
  • Opdrijven bezettingsgraad door betere opvolging en ingebruikname van 1 extra kamer: opbrengst 126.000 (57.000 van de bewoners, 68.000 van het RIZIV)
  • Opdrijven zorgtegraad waarbij enkel nog  ‘zware gevallen’ (KATZ-score B en C) worden opgenomen. Voor deze zwaar hulpbehoevende mensen betaalt het RIZIV immers meer tussenkomsten. Het aantal zwaar zorgbehoevenden is de afgelopen jaren toegenomen van ongeveer 62% tot 75%. Opbrengst 507.000.
  • Toename andere kosten en opbrengsten (de gegevens zijn niet nauwkeurig genoeg om hier meer over te zeggen): kost 342.000. Het gaat oa om extra geschoold personeel om aan de strengere kwaliteitsnormen te voldoen, reële loonstijgingen van het personeel, reële prijsstijgingen van bvb energie.
  • De financieringskost per jaar van het nieuwe rusthuis: kost 914.000
Samen levert dit dus de excess-tekort op van 115.000 per jaar.
En hoeveel had het OCMW kunnen uitsparen per jaar door tijdig haar subsidiedossier aan te vragen: ongeveer 55 a 60% van de financieringskost had zo ten laste van de hogere overheid kunnen zijn. Als we voorzichtig zijn en 55% nemen bedraagt dit 500.000 euro dat de Ninoofse belastingbetaler jaarlijks (gedurende 33 jaar) aan zijn neus ziet voorbijgaan.
Effecten maatregelen in 2010
Verhogen
ligdagprijs
400.053
Ligdagprijs
kortverblijf
48.126
riziv-forfait
kortverblijf
60.004
Opdrijven
bezettingsgraad ligdagprijzen
57.243
Opdrijven
bezettingsgraad riziv-forfaits
68.497
Opdrijven
zorgtegraad
506.833
Financieringskost
nieuw rusthuis
-914.480
Wijziging
andere kosten en opbrengsten
-341.896
som -115.620
subsidie
aanvragen
500.501
Welke politieke conclusies kunnen hier nu uit getrokken worden?
  • Het OCMW-bestuur is er net niet in geslaagd om haar engagement tegenover het stadsbestuur waar te maken: het structureel verlies van het rustoord is toegenomen met een dikke 100.000 euro per jaar. Al bij al geen slechte financiële prestatie.
  • De manier waarop ze de extra kosten voor de nieuwbouw (915.000) en de toename van de andere kosten en andere opbrengsten (340.000) die in totaal1.255.000 euro per jaar bedragen, heeft opgevangen zijn, in volgorde van grootte, de volgende:
    • Opdrijven zorgtegraad tot 75% zwaar zorgbehoevenden door enkel nog deze categorie op te nemen. Dit brengt 500.000 euro per jaar op, maar heeft wel tot gevolg dat de zorgbehoevende mensen die eigenlijk niet meer thuis kunnen wonen, maar nog niet extreem zorgbehoevend zijn, eigenlijk geen kans meer maken om opgenomen te worden in het OCMW-rusthuis. Voor deze mensen (Katz-scores O en A) is de situatie dus echt heel moeilijk geworden: er is nauwelijks nog aanbod voor hen op de rusthuismarkt want ook de andere WZC’s van de privé-sector mikken natuurlijk om financiële redenen op zwaar zorgbehoevende waar ze meer RIZIV-  tussenkomsten voor krijgen. Aangezien het de taak is van een OCMW- rusthuis om zorg aan te bieden voor de mensen die moeilijk terecht kunnen op de privé-  markt (om financiële redenen, maar eigenlijk ook om de reden dat deze zich focussen op zwaar zorgbehoevenden), moet het OCMW zich afvragen of we met de verhoging van de zorgtegraad niet overdrijven.
    • verhogen ligdagprijs voor de bewoners: opbrengst 400.000 euro. De gemiddelde prijs per dag is toegenomen van ongeveer 32 euro naar bijna 39 euro. Per maand gaat dit dus voor een gemiddelde bewoner om 210 euro prijsstijging tot 1170 euro. Dit is behoorlijk veel en kan mensen afschrikken met een klein pensioentje , maar om niet in populisme te vervallen toch volgende bedenkingen:
      • voor  mensen die al in het rustoord woonden, was een overgangsregeling van toepassing.
      • De  kwaliteit, grootte en luxe van de kamers is er enorm op vooruitgegaan. Er zijn  ook veel meer  eenpersoonskamers in tegenstelling tot het oud-rustoord waar het vooral om meerpersoonskamers ging.
      • Het  OCMW-rustoord van Ninove is nog steeds veel goedkoper dan de privé-rusthuizen (is ook normaal),  maar is ook goedkoper dan de OCMW-rustoorden van andere gemeenten uit de regio  (Geraardsbergen:  47 euro per dag,  Aalst: 40-43 euro per dag)
      • Mensen  met een klein pensioentje die niet in staat zijn om de ligdagprijs te betalen, worden na een sociaal  onderzoek van de eventuele kinderen geholpen door het OCMW zelf.
    • Opdrijven  bezettingsgraad en ingebruikname extra kamer door betere opvolging. Opbrengst  125.000 euro per jaar. Dit is dus pure winst  door beter beheer. Zeer positieve evolutie. Door een nog betere opvolging is het zeker mogelijk om dit nog op te drijven. In 2010 waren er 735 ligdagen die verloren gingen (dat een bed leeg bleef staan). Gemiddeld blijft een bed 8 dagen leegstaan bij elke nieuwe bewoner. Als dit zou halveren zou dat ongeveer 35.000 euro per jaar opleveren.
    • Invoering 4 kamers voor kortverblijf: opbrengst 110.000 euro per jaar. Dit is pure winst en extra aanbod gecreëerd voor de Ninovieters. Zeer positief.
  • Het niet tijdig voorbereiden van het dossier zodat er geen overheidssubsidie voor de nieuwbouw kon gebruikt worden, kost ons jaarlijks ongeveer 500.000 euro. Deze had gebruikt kunnen worden om het verlies dat moet bijgepast worden door de stad (en dus de belastingbetaler) te beperken, of om het percentage zwaar zorgbehoevenden wat lager te houden zodat ook ‘minder zware gevallen’ nog een kans maken om in ons rustoord te komen, of om de prijs voor de bewoners wat minder te moeten verhogen.

Johan Vande Lanotte in Ninove

De federale verkiezingen van 2010 zijn intussen al één jaar oud. Nog steeds hebben we geen nieuwe regering. Aan de inzet van een aantal mensen zal het niet gelegen hebben. Eén van die mensen is senator Johan Vande Lanotte die van oktober tot januari als koninklijk bemiddelaar zijn uiterste best deed om de onderhandelende partijen dichter bij een akkoord te brengen. Zijn onderhandelingsnota werd jammer genoeg verworpen door CD&V en N-VA, maar zal toch een referentie blijven voor de komende onderhandelingen.

Niet alleen voor Johan, maar ook voor mij was deze bemiddelingsperiode een intensieve periode. Als jongeling had ik de eer om samen met een aantal collega’s Johan te mogen bijstaan voor het financieringswet-dossier dat dé kern is van de communautaire onderhandelingen. Het was hard werken, maar ik leerde er bijzonder veel, over de financieringswet, maar nog meer over het politieke bedrijf. Ik ben er Johan nog steeds dankbaar om dat ik dit kon meemaken. Ook al was het resultaat niet wat het had kunnen zijn, ik blijf toch met een goed gevoel aan die periode terugdenken.

Na een periode van stilte kwam Johan Vande Lanotte in het voorjaar terug op het voorplan met zijn voorstel om België om te vormen tot een Belgische Unie van 4 deelstaten. Over dat voorstel gaf hij een gastles aan de Universiteit Gent en volgende week komt hij zijn voorstel ook toelichten in het volkshuis van Ninove waarna hij ook met de aanwezigen zal discussiëren over de staatshervorming.

Ben je geïnteresseerd in de toekomst van België, heb jij een idee over hoe we uit deze impasse kunnen geraken, kom dan zeker langs op maandag 20 juni om 20u in de Geraardsbergsestraat 119 in Ninove.

Voor de mensen die zich willen voorbereiden op wat Johan in Ninove zal komen vertellen om hem moeilijke vragen te kunnen stellen: hier vind je de presentatie die hij gaf aan de Universiteit Gent :Gastcollege_Vande_Lanotte

Johan Vande Lanotte krijgt de slappe lach in De Laatste Show op Youtube

Wat leeft er in Lieferinge?

Zoals hier al eerder vermeld, ga ik al enkele maan­den wekelijks de boer op met enkele sp.a’ers in de Ninoofse deel­ge­meen­ten, telkens met dezelfde vraag: wat zou u graag ver­be­terd zien in uw dorp?
Het is immers heel gemakke­lijk om van achter de lap­top een par­ti­jpro­gramma te schri­jven, maar om een goed idee te hebben van wat de mensen écht willen, moet je het hen eerst gaan vra­gen. Daarom hebben we met sp.a Ninove het idee opgevat om in de laat­ste twee jaar voor de gemeen­ter­aadsverkiezin­gen de mening van de mensen te gaan vra­gen. Niet dis­cus­siëren of ons gedacht opdrin­gen, maar gewoon vra­gen en vooral luis­teren. Nadien vat­ten we die resul­taten dan samen per deel­ge­meente en houden we daar reken­ing mee wan­neer we ons verkiez­ing­spro­gramma per dorp opstellen.

Omdat we natuurlijk met zulke huisbezoeken nooit iedereen kunnen bereiken, zet ik hier toch de belangrijkste punten per dorp op de site zodat iedereen met goeie ideeën nog steeds kan reageren. Heb je nog andere ideeën voor een beter Lieferinge, stuur die dan gerust door naar lieven.meert@s-p-a.be

Hier de belangrijkste resultaten voor Lieferinge:

  • De Lieferingenaars waarderen vooral de rust en zijn zeer te spreken over het landelijk karakter en de aanwezigheid van groen. Er is soms wel een probleem met sluikstorten.
  • Sommige mensen zijn niet positief zijn over onveiligheid door te hard rijdende auto’s en sluipverkeer. Om de verkeersveiligheid te vergroten wordt er gepleit voor snelheidsremmers en extra uitwijkplaatsen.
  • Nog niet alle huizen aangesloten op het rioleringsnet en er zijn geregeld problemen met de waterbeheersing van de Molenbeek.
  • De laatste jaren kwamen heel wat nieuwe, vaak jonge, gezinnen in Lieferinge wonen. Sommige inwoners hebben
    hierdoor het gevoel dat ze hun dorpsgenoten minder kennen. Bij velen was er de wens om meer sociale contacten in hun dorp. Het buurtcomité dat oa. het sinterklaasfeest organiseert is een goed initiatief. Er zouden meer van zulke initiatieven mogen zijn en ze kunnen meer ondersteund worden door het stadsbestuur.
  • Vraag om een klein speelpleintje voor de vele kinderen.
  • Vele inwoners vroegen om meer betrokkenheid, overleg en participatie bij het gemeentelijk beleid. Het idee leeft dat het kleine Lieferinge dat ver van Ninove-stad ligt, uit het oog verloren wordt door het gemeentelijk beleid.