Mobiel Sociaal Huis draait op volle toeren

Met het Mobiel Sociaal Huis gaat het Ninoofs OCMW samen met vrijwilligers op bezoek bij alle Ninoofse 75+-ers om te zien of ze hulp kunnen gebruiken of informatie nodig hebben, en dit met de steun van Europa, Vlaanderen en de provincie Oost-Vlaanderen. Zo bezochten we al bijna 1000 senioren. Als OCMW-voorzitter kan ik dan ook niet anders dan tevreden zijn over dit project en mijn dank uitspreken voor de vrijwilligers en de maatschappelijk werkers die dit project organiseren.

Het project Mobiel Sociaal Huis mag zijn eerste verjaardagskaarsje uitblazen want we gingen van start op 1 september. Na 1 jaar Mobiel Sociaal Huis maken we graag de balans op van dit project.

We zijn gestart in de gemeente Denderwindeke sinds september 2015. De huisbezoekvrijwilligers hebben daar in totaal 316 senioren bezocht.

Vanaf januari 2016 hebben we de  aanpalende gemeente Meerbeke bezocht, waarvan we bij de 657 senioren zijn langs geweest.

We stelden vast dat bij overgrote deel (85%) van de senioren het bezoek als zeer positief werd ervaren. De gezellige babbel en de tijd die voor de senior werd vrijgemaakt om te luisteren naar hun noden en behoeften en het vrijblijvend en informatief karakter van het bezoek werd enorm gewaardeerd. Met als kers op de taart de zorggids die hen werd overhandigd. Slechts een zeer beperkte groep (5%) had geen interesse of stond weigerachtig ten aanzien van het bezoek.

We merken toch nog veel emotionele drempels bij veel senioren om te luisteren naar mogelijke oplossingen voor hulp op korte of lange termijn. Want het project wil vooral preventief werken. Het is de bedoeling om de senior zolang mogelijk thuis te laten wonen met de maximale zorg. Het is dan ook zeer fijn om te ervaren dat een aantal senioren door ons bezoek toch de stap hebben gezet naar de nodige dienst en hulpverlening. Hierdoor hebben een aantal senioren toch maandelijks een financieel extraatje gekregen zoals de Vlaamse Zorgverzekering, incontinentieforfait, gratis vuilniszakken, verwarmingstoelage,… Dit draagt bij tot een betere levenskwaliteit voor de Ninoofse burger.

De volgende regio waar we onze bezoeken zullen uitvoeren vanaf september 2016 is de gemeente Okegem, Neigem en Lieferinge.

Wie interesse heeft in het project of graag zelf vrijwilliger zou worden, mag steeds contact opnemen met het Ninoofs OCMW via 054/515350 of peggy.nys@ocmw.ninove.be bij coördinator Peggy Nys.

Ninove pakt samen met CAW uithuiszettingen aan

De Ninoofse OCMW-raad besliste om een samenwerking aan te gaan met het Centrum Algemeen Welzijnswerk (CAW Zuid-Oost-Vlaanderen) om preventieve woonbegeleidingen te doen om te vermijden dat huurders uit hun huis worden gezet.

In Ninove worden er jaarlijks zo’n 100 huurders uit hun huis gezet, of 2 per week. Dat willen we nu samen met het CAW aanpakken want ook al kan men vaak terecht bij familie, vrienden of noodopvang bij het OCMW, elke uithuiszetting blijft een schrijnende situatie. In onze opdracht gaat het CAW de huurders preventief begeleiden om de uithuiszetting te vermijden door bijvoorbeeld te bemiddelen met de eigenaar om tot realistische afbetalingsplannen te komen.

Het CAW heeft al wat ervaring op dit vlak en doet gelijkaardig werk in een aantal andere steden zoals Geraardsbergen en Oudenaarde. Door hun begeleiding slagen ze er daar in om meer dan de helft van de problemen op te lossen en een uithuiszetting te vermijden. We hopen dat dit ook in Ninove lukt. Volgend jaar evalueren we de resultaten en kijken we of we het project verder zetten.

WZC Klateringen halveert verlies

De Ninoofse OCMW-raad keurde gisteren de jaarrekening 2015 goed. Hieruit blijkt dat het jaarlijks verlies van wzc Klateringen nog 1,1 miljoen euro bedraagt, wat een halvering betekent ten opzichte van het verlies in 2012.

Door een verhoging van de gewestelijke subsidies door de toename van de gemiddelde zorgtegraad en de inspanningen van onze personeelsleden waarbij we een aantal personeelsleden die op pensioen gingen niet allemaal vervingen is ons resultaat sterk verbeterd. De prijsverhoging die we drie jaar geleden noodgedwongen moesten doen draagt ook voor 30% bij tot een verbetering van het resultaat. De grootste verbetering komt door een herziening van onze lening waardoor we in 2015 350.000 euro minder rentelasten betaalden.

Door de nakende indexatie van de pensioenen en lonen, besliste de OCMW-raad verder om haar ligdagprijzen eveneens te indexeren. Het lijkt ons een daad van verstandig financieel beleid om bij elke indexatie van de pensioenen ook onze prijzen te indexeren. Op die manier vermijden we dat later in één keer een al te grote prijsverhoging moet gebeuren. Bovendien stijgen de inkomsten van onze bewoners op dat moment mee. We blijven echter – zelfs na indexatie – 140 euro per maand goedkoper dan de gemiddelde maandprijs in Vlaanderen aangezien we geen supplementen vragen zoals in bijna alle andere rusthuizen wel het geval is. Voor een modern rusthuis blijven we dus een scherpe prijs hanteren.

Weerbaarheid van jongeren versterken door extra jeugdopbouwwerk

De gemeenteraad keurde mijn voorstel goed om samen met de gespecialiseerde vzw Lejo een extra jeugdopbouwwerker aan te stellen die kan werken aan het versterken van de weerbaarheid van jongeren.  Zo willen we jongeren sterker maken tegen verleidingen op vlak van drugs, alcohol, krediet, gokken,… en ook al te radicale ideeën.

VZW Lejo diende eerder samen met de stad een subsidie-aanvraag in voor het project Sterk! bij de Nationale Loterij maar werd door de vele kandidaturen niet weerhouden. Omdat we het als stad heel belangrijk vinden om onze jongeren te begeleiden en sterk te laten staan in hun leven, beslisten we toch om het project met eigen middelen verder te zetten.

De extra deeltijdse jeugdopbouwwerk zal als brugfiguur en vertrouwenspersoon fungeren voor de jongeren en hen zo begeleiden. Met de methoden die Lejo toepast, worden heel wat jongeren bereikt. Sport en spelen worden als middel gebruikt om een netwerk en een vertrouwensband op te bouwen. Er zullen ook sessies worden gegeven waarbij de jongeren over verschillende thema’s van gedachten kunnen wisselen. Met het jeugdopbouwwerk dat we in 2013 met Lejo startten, hebben we heel goede ervaringen zodat het zeker nuttig is om dit verder uit te breiden.

Opening nieuwe speeltuin in de Elsbeekstraat in Meerbeke

Zaterdag 30 april opende schepen van Jeugd Lieven Meert samen met de buurtbewoners en hun kinderen de vernieuwde speeltuin in de Elsbeekstraat in Meerbeke.

Twee jaar geleden kwam een afvaardiging van de buurt naar ons toe met de vraag om het verwaarloosde terreintje aan de Elsbeekstraat aan te pakken. We gingen hier graag op en organiseerden een inspraakmoment op een zonnige woensdagnamiddag waar de kinderen en kleinkinderen van de buurt samen met de ouders konden dromen over hun nieuw speeltuintje. De kinderen wilden een trampoline, een kabelbaan maar ook nog plaats om te voetballen. De ouders en grootouders zagen een petanqueterreintje, banken en een vaste barbecue wel zitten. En de buren van WZC Castelmolen vonden het fijn om in de groene omgeving te kunnen komen wandelen.

We hebben geprobeerd om zoveel mogelijk met al deze wensen rekening te houden en ik vind het resultaat dan ook erg geslaagd. Dit toont aan dat wanneer politiek en burgers de handen in elkaar slaan, prachtige resultaten kunnen worden gehaald. We gaan dit zeker proberen te herhalen in de andere deelgemeenten en wijken waar we nieuwe speeltuintjes gaan aanleggen.

opening speeltuin Elsbeekstraat

OCMW Ninove start in najaar met ergotherapie aan huis

De Ninoofse OCMW-raad gaf een tijdje geleden de principiële goedkeuring aan de opstart van een ergotherapiedienst aan huis om senioren te helpen langer zelfstandig thuis te wonen. Doel is om te starten vanaf het najaar.

Door de lange wachtlijsten voor woonzorgcentra, wordt er voorrang gegeven aan de meest zorgbehoevenden voor opname in woonzorgcentra. Senioren blijven noodgedwongen langer zelfstandig thuis wonen al dan niet met thuiszorg. Om die mensen te ondersteunen willen we starten met ergotherapie aan huis waarbij ergotherapeuten de senioren concreet helpen met tips om hun leven en woning aan te passen om langer zelfstandig te wonen.

We gingen met het Ninoofs OCMW hiervoor ook te rade bij het OCMW van Gent dat al jaren met succes zulke dienst uitbouwde.

Deze ergotherapiedienst aan huis is een perfecte aanvulling op het aanbod aan poetshulp en maaltijden aan huis dat het OCMW nu al voorziet. Door deze extra dienstverlening komen we tegemoet aan een nood die er is bij meer en meer senioren.

Foto: ergo-lingen.de

Foto: ergo-lingen.de

Nieuw jeugdhuis aan stadspark

De Ninoofse gemeenteraad besliste om een nieuw jeugdhuis te bouwen aan de rand van het stadspark waar vroeger het bootshuis stond. Het nieuwe jeugdhuis moet een plek worden waar alle Ninoofse jongeren een eigen stek vinden.

Ninove telt nu maar één Jeugdhuis, JH Het Uur in Meerbeke, wat heel weinig is voor een stad van bijna 40.000 inwoners. Er was al langer vraag naar een extra Jeugdhuis in het centrum van onze stad en we namen dit dan ook op in ons bestuursakkoord. Samen met een aantal gedreven jongeren werkten we enkele maanden rond de doelstelling van het nieuwe Jeugdhuis en in functie daarvan maakten we ook een vergelijking tussen een aantal locaties in de Ninoofse binnenstad waaruit de locatie aan ’t Oeversteksken , het stadspark en Jeugdcentrum De Kuip als meest optimale naar voor kwam.

Het is expliciet de bedoeling om in het nieuwe jeugdhuis verschillende doelgroepen te bereiken, van de georganiseerde middenklasse-jongeren tot de niet-georganiseerde maatschappelijke kwetsbare jeugd. Een jeugdhuis is immers ook een sociaal project dat jongeren samenbrengt. We willen meer zijn dan een jongerencafé, maar een plaats van ontmoeting, ontspanning, cultuur en activiteiten. Een echte jeugdhuiswerking houdt in dat er sprake is van jeugdwerk voor en door jongeren waarbij heel wat recreatieve en socio-culturele activiteiten worden georganiseerd: tafelvoetbal, dartstornooi, gezelschapsspelenavond, thema-avond, TV-uitzendingen, filmavond, sportactiviteiten, quiz, uitstap, barbecue,… Er zal hierbij bijzondere aandacht zijn voor de culturele en creatieve ontplooiing van Ninoofse jongeren met onder andere de organisatie van muziekoptreden, ruimte om te repeteren of culturele expressie. Het jeugdhuis wil ook een gezellige plaats zijn waar jongeren zich thuis voelen in een veilige sfeer omgeven door leeftijdsgenoten. Er kan ook ruimte zijn om samen met andere jongeren te studeren of te werken aan een groepswerk.

Samen met de jongeren gaan we nu aan de slag om een aantal jeugdhuizen te bezoeken om te zien hoe het ideale jeugdhuis er kan uitzien. Dat willen we dan met een architect op papier zetten en in de loop van 2017 beginnen bouwen om tegen 2018 klaar te zijn. Iedereen die interesse heeft om mee na te denken over het nieuwe jeugdhuis is welkom en mag contact opnemen met jeugd@ninove.be

JH2

 

OCMW Ninove start buddy-project voor nieuwkomers

De federale regering heeft met haar spreidingsplan 16 extra vluchtelingen toegewezen aan Ninove. Het OCMW neemt nu al de nodige maatregelen om die mensen goed op te vangen: Uiteraard gaan we met onze sociale dienst zorgen voor professionele begeleiding. Maar daarnaast starten we ook met een buddy-project. Daarbij zullen we met een aantal Ninoofse vrijwilligers de nieuwkomers wegwijs maken in onze stad, hen een stuk begeleiden in het dagelijks leven en hen ook ondersteunen bij het oefenen van de Nederlandse taal. Ninove is een warme stad. Samen kunnen we deze mensen opvangen zoals dat hoort.

We hebben binnen ons OCMW de voorbije jaren een sterke sociale dienst uitgebouwd. We hebben er alle vertrouwen in dat deze sociaal assistenten kunnen instaan voor de nodige  professionele begeleiding van de oorlogsvluchtelingen die door Fedasil aan Ninove worden toegewezen. Zo zal de sociale dienst onder meer zorgen dat deze nieuwkomers worden ondergebracht in een bescheiden woning of appartement en zullen ze hen ook een leefgeld uitkeren om eten te kopen. Over dit leefgeld gaan de wildste geruchten. Het leefgeld bedraagt overigens maximaal 9 euro per persoon per dag of zo’n 270 euro per persoon per maand.

Maar de OCMW-raad heeft ook beslist om naast die professionele begeleiding ook een buddy-project op te starten. Daarbij zullen we met een aantal Ninoofse vrijwilligers de nieuwkomers wegwijs maken in onze stad, hen een stuk begeleiden in het dagelijks leven en hen ook ondersteunen bij het oefenen van de Nederlandse taal. Op deze manier bouwen die mensen een netwerk uit, wordt de verbondenheid bevorderd met de Ninovieters en kunnen ze zich ook sneller integreren in Ninove. Een aantal vrijwilligers heeft zich al spontaan aangemeld om als ‘buddy’ te fungeren.

Heb jij interesse om buddy te worden van een gezin oorlogsvluchtelingen, neem dan zeker contact op via info@ocmw.ninove.be of 054/515350

OCMW-woonzorgcentrum Klateringen maakt minder verlies

Het OCMW-woonzorgcentrum Klateringen maakte in 2014 heel wat minder verlies dan de jaren voordien. In het laatste jaar van de vorige legislatuur bedroeg het verlies nog 2,15 miljoen euro, wat overeenkomt met 35 euro per dag per bewoner (ter vergelijking: wat de bewoners zelf betalen is 47 euro per dag). Dat was niet langer houdbaar zodat we aan het begin van de legislatuur maatregelen namen om het verlies te beperken. Zo kon het verlies worden beperkt tot 1,85 miljoen in 2013 en bedroeg het in 2014 nog 1,2 miljoen euro.

De daling van het verlies is te danken aan een aantal verschillende zaken:

– We herfinancierden de lening waarbij we overgingen van een vaste rentevoet van 5,13% naar een variabele rentevoet met een plafond van 5,13%. Hierdoor konden we in 2014 op een halfjaar tijd al 160.000 euro uitsparen. Op jaarbasis verwacht ik dat dat de komende jaren 200 a 250.000 euro zal zijn, afhankelijk van de rente-evolutie.

– In het begin van de legislatuur verhoogden we de prijs die de bewoners zelf moeten betalen. Dat was geen gemakkelijke maatregel, maar wel noodzakelijk en we hebben nog steeds een ligdagprijs die lager is dan gemiddeld in Vlaanderen (47 euro tov 49 euro per dag). Bovendien kan het OCMW geld bijleggen indien mensen het wzc niet zouden kunnen betalen. Niemand kan om financiële redenen in de kou blijven staan. Deze prijsverhoging leverde in 2014 240.000 euro extra op.

– Daarnaast zijn er een aantal extra subsidies van het Riziv bijgekomen omdat we de zorgtegraag verhoogd hebben. We geven nu bij de opname voorrang aan de meest zorgbehoevende mensen en het Riziv subsidieert ons daar extra voor. Dit bracht in 2014 204.000 euro extra op.

– een aantal gepensioneerde personeelsleden in de ondersteunende diensten zoals de wasserij, de keuken en de poetsdienst werden niet vervangen. En om de hogere zorgtegraad op te vangen, namen we een aantal extra verpleegkundigen in dienst. Door de schaarste op de arbeidsmarkt duurde dat iets langer dan voorzien. Alles bij elkaar waren er zo 280.000 euro minder personeelsuitgaven dan voorzien (waarvan het deel van de latere start van de extra verpleegkundigen niet structureel)

– ook het personeel van het WZC deed een inspanning want het aantal gewerkte uren per week werd net zoals aan de stad opgetrokken tot 38 uur.

Op twee jaar tijd is het verlies dus beperkt met 900.000 euro, waarvan zo’n 300.000 euro komt van de prijsverhoging en de rest zijn uitgavenbesparingen of extra subsidies. De marge om verder te saneren is wel beperkt, omdat we absoluut oog willen houden voor voldoende kwaliteit.

Het huidig verlies komt voor een aanzienlijk deel (350.000 euro) van de keuze die vele jaren geleden werd gemaakt om het rusthuis te bouwen zonder subsidies. Een spijtige keuze die men toen maakte omdat anders sluiting van het rusthuis dreigde. Daarnaast hebben onze personeelsleden gemiddeld wat meer vakantie dan in de privé-sector, wat ook een deel van het verschil verklaart, en tot slot is onze dagprijs toch zeker 5 euro lager dan een privé-rusthuis zou vragen voor een nieuwbouw zoals Klateringen. Als je abstractie maakt van de intresten en de afschrijvingen, is het trouwens zo dat we in 2014 break-even draaiden en zelfs een licht overschot hadden van 80.000 euro.

 

Zonnepanelen op WZC Klateringen leveren eerste groene stroom

Begin december 2014 besliste de OCMW-raad om op het Woon-en Zorgcentrum Klateringen zonnepanelen te plaatsen. Daarmee werd een grote groene investering, geschat op 110 424,15 euro excl 6% btw, gepland in samenwerking met Eandis. Op 21 mei 2015 gebeurde reeds de oplevering van installatie maar er moesten nog enkele attesteringen gebeuren. Op 22 juni werd de groene stroomteller geplaatst. De eindfactuur bedroeg 97.495,32 euro excl 6% btw, of in totaal 13.000 euro goedkoper dan voorzien.

“Op 6 juli staat de teller al op 75 KWh. Met de zonnige weken in het verschiet zal die teller snel oplopen”, verwacht OCMW-raadslid Jordy De Dobbeleer (sp.a-Groen). Hij wijst ook op de lagere eindfactuur. “De schatting en de factuur lopen 11% uiteen, een goede financiële zaak!”

Ik ben heel tevreden met deze investering in groene energie. Met het stadsbestuur kiezen we voor slimme investeringen die niet alleen goed zijn voor de planeet maar ook voor de Ninovieter. We staan nu immers in voor onze eigen energieproductie en op enkele jaren moet de installatie al terugverdiend zijn!

We kijken alvast heel erg uit naar een zonnige zomer!

DSC_2023